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2002年年底，建設(shè)部提出了推進(jìn)市政公用行業(yè)市場化改革的意見。加快了市政公用行業(yè)的改革步伐。原本作為城市福利的水廠也就相繼而上馬，成為城市生活的重要組成部分，提高了現(xiàn)代人的生活水平。

截止到2008年5月底，全國建成并運(yùn)營1408座污水處理廠，這其中還不包含在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工廠、以及各類的污水處理廠。根據(jù)中國水網(wǎng)《我國污水處理BOT項(xiàng)目市場報告》分析，隨著“十一五”規(guī)劃的逐步落實(shí)，各地的縣級污水處理廠建設(shè)腳步也在加快，這樣保守估算，截止到2010年底，我國至少將有近3000座污水處理廠建成并運(yùn)營。

一方面要多快好省的建設(shè)污水處理廠，另一方面，為了整個民族和國家的長遠(yuǎn)利益，在“十一五”規(guī)劃綱要提出，“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％。這也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路。

但是，如此龐大的新增污水廠數(shù)量，勢必將對節(jié)能減排的總量控制目標(biāo)形成一定程度的挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)，又有什么樣的靈丹妙藥呢？

都說21世紀(jì)是信息時代，也許打開新增污水廠總量與節(jié)能減排之間矛盾的鑰匙，就是信息化的技術(shù)。

關(guān)于污水處理廠節(jié)能降耗這點(diǎn)，北京清華規(guī)劃設(shè)計研究院的污水廠智能監(jiān)控系統(tǒng)（EICA，Energy-Saving Instrument Control and Automation）能夠起到有效控制的作用。按照筆者的理解，該軟件可以從水廠的日常運(yùn)營層面、深度模型模擬和流程優(yōu)化層面、遠(yuǎn)程多水廠控制管理層面實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前的單個污水廠、甚至是集團(tuán)軍污水處理廠的智能控制。

那么EICA是如何實(shí)現(xiàn)這三個層面的控制呢？首先是水廠的日常運(yùn)營。這個系統(tǒng)是基于污水廠智能控制的一體化設(shè)備，也會包含我們所說的PLC等控制設(shè)備，在這個設(shè)備的基礎(chǔ)上，采用具有專利技術(shù)的控制軟件，可以實(shí)現(xiàn)對水廠日常運(yùn)營層面的管理和控制。當(dāng)然，這僅僅是停留在一個管理和控制的層面，對于我們節(jié)能減排的高遠(yuǎn)目標(biāo)還需要第二個和第三個層面的幫助。

接著再看第二個層面，也就是深度模型模擬和流程優(yōu)化層面。在日常運(yùn)營管理和控制的基礎(chǔ)上，結(jié)合了很多專利技術(shù)，例如基于“氣量動態(tài)變化反饋控制原理”設(shè)計的鼓風(fēng)曝氣智能控制系統(tǒng)，基于整個水廠模型的全流程控制策略，泵站動態(tài)編組控制等方法。采用這些優(yōu)化的方法，可以在2-3年內(nèi)收回軟件投資的成本，同時還可以節(jié)約大量的電耗以及一些不必要的耗損。真正的提升整個水廠內(nèi)在的管理水平。

而最令水務(wù)大集團(tuán)感興趣的，還是采用B/S（瀏覽器/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)的集團(tuán)化控制管理系統(tǒng)。這樣，就能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化水務(wù)公司運(yùn)籌于帷幄，決勝于千里之外的目標(biāo)。某個水廠如果有異樣，也會有短息系統(tǒng)自動將情況發(fā)送到相關(guān)管理人員的手機(jī)，實(shí)現(xiàn)真正的實(shí)時監(jiān)控。

在這三個層面下，EICA為水廠管理增加了很多的工作精度，優(yōu)化了工作流程和管理方式。同時，也為節(jié)能減排戰(zhàn)略方針的落地提供了保障。

此外，在IT和水業(yè)結(jié)合的領(lǐng)域也有很多公司的很多產(chǎn)品，他們分別為為水業(yè)運(yùn)營、控制、預(yù)警等各個方面提供了效率話的保障。我們也堅信，在不久的將來，水業(yè)會更加合理的運(yùn)用好IT產(chǎn)業(yè)帶來的幫助，推動整個行業(yè)更快更好的發(fā)展。